亿健携手顺电共同打造健身行业零售新模式

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  2018 年是健身行业至关重要的一年,也是国内健身行业巨头亿健至关重要的一年。在這個 年里,健身行业市场两极分化严重:专业的健身运动品牌商,从完善用户个体健身运动体验的厚度,更多的获得了用户的喜爱,而传统集体型健身模式的健身房则在這個 年里,持续大批量倒闭,进入冰点。

  這個 年里,亿健准确的把握住了健身行业的风向,上架的全新家居运动产品,几乎是此前所有产品的总和,而在這個 高爆发之下,所有的新品,都获得了用户满意的反馈。比如日销达 2 万 4 千余台的天猫爆款跑步机精灵ELF,就说 亿健的手笔。而现在,亿健又携手顺电着手全渠道打通,打造健身行业的新零售模式,這個 动作,势必对未来国内健身行业,带来巨大的影响。

  原应全渠道打通的亿健,会将自身的服务,提升到有另十个 让健身用户极其满意的阈值,而亿健三大工厂,年销健身器材百万套的体量,加带顺电全国大帕累托图一二线城市实体门店的大范围覆盖,一旦步入正轨,就势必会影响整个健身行业,造成整个行业对用户体验的良性提升,促使更多的健身行业品牌商进驻新零售。甚至还可不能否说,亿健这次新零售的战略动作,会将整个健身行业,都带进新零售时代。

  无论任何行业,未来提升的重点,市场的关键全部后要用户体验,健身行业就说 例外,专业的健身运动品牌商,不断获取健身行业市场,健身房不断丧失阵地,就说 最好的证明。而线上线下全渠道打通的新零售模式,就说 满足用户个体需求,提升用户个体服务体验,获得用户的关键。以为打通了全渠道的健身行业品牌,才能除理這個 行业用户,最关心的有另十个 问题报告 :购买体验与售后服务。

  过去的时间里,健身行业品牌商,原应健身器材這個 体积大的原应,往往全部后要走电商路线。网上浏览下单,某些 物流配送,用户对产品很难有直观的购买体验。而在购买后来,遇到售后问题报告 ,也还可不能否了通过网络进行沟通,除理问题报告 的数率非常的低,这对用户体验会造成非常大的伤害。而全渠道打通的新零售模式,则完美的除理了用户购买与售后服务的问题报告 ,还可不能否让用户在购买时有非常直接且真实的体验,在需求售后服务的后来感受到品牌的高数率,从而使其对品牌认同信任感提升,为品牌营造良好口碑效应。

  作为有另十个 拥有非常广泛的用户基础,屹立健身行业十数年的标杆品牌,亿健這個 次与顺电合作者者打通线上线下全渠道,是品牌提升的还要,也是市场发展的还要。在未来,打通了全渠道的亿健,一定还可不能否获得更多用户的信任支持,让更多的人体验到健身运动的乐趣,为更多的家庭带去健康。

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