联合广场风投:分布式计算平台优势是「完整性 Integrity」,而非价格

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本文来自于微信公众号链闻ChainNews(ID:chainnewscom),站长之家经授权转载。

链闻在去年获得授权刊发了联合广场风投 Union Square Ventures 的分析师 Dani Grant 撰写的「一文拿出分布式计算现状与未来」。这篇文章对分布式计算系统的发展进行了纵向梳理,同时又横向比较和重要的分布式计算系统项目,更是展望了有些领域的发展前景。是一篇值得珍藏的佳作。

近日 Dani Grant 撰写了新的文章作为去年文章的更新。她主要修正了去年一1个判断:她去年曾认为价格是分布式计算项目与中心化云服务提供商竞争时最吸引人的卖点,但她现在认为,要我击败中心化的提供商,分布式计算平台的核心竞争力应该是在为开发人员提供详细性 Integrity 方面

「提供详细性 Integrity觉得是分布式系统不可替代的优势。Dani Grant 依次更在文中为分布式计算系统的项目要怎样跑赢这场竞争提出了有些建议。

撰文:Dani Grant,联合广场风投 USV 分析师

编译:詹涓

去年夏天,我写了一篇关于分布式计算项目的概述 参见「一文拿出分布式计算现状与未来」,现在我发现,当时我有一1个核心观点详细错误的。

当时,我认为分布式计算项目的核心策略应该是让个人的价格比中心化的计算提供商便宜才行。那会儿我的看法是,开发人员不必取舍较难使用的分布式计算平台,除非它比中心化的竞争对手便宜得多。

现在,我不再没法认为,我不再觉得跟中心化的云提供商竞争时,价格是分布式计算项目最吸引人的卖点。

我现在认为,要我击败中心化的提供商,它的核心竞争力应该体现在为开发人员提供详细性 Integrity 方面。

详细性

我的同事、联合广场风投的不为甚项目总经理 Nick Grossman 最近写过一篇文章,描述中心化的计算平台所具有的「平台风险」。他指出,当开发人员投入时间在一1个平台上构建应用线程时,朋友得相信有些平台是还还要经常开放使用的,不必关闭对重要应用线程编程接口 API 和功能的访问权。

开发人员深知,在封闭平台上构建原困得承担平台有一天会关闭或更改规则而产生的风险。在专门解答关于编程相关问提的问答网站 Stack Overflow 上,有 143000 个问提都提到了「供应商锁定」。开发人员对此极度敏感。

区块链有史以来第一次让开发者平台不必 永远居于,肯能说,假如有一天有一1个网络节点还能运行,就还还要经常居于下去,但会 没法一家公司不必 单方面改变平台的规则。

开发人员还还要相信分布式计算协议不必消失 比如像 Facebook 在 2017 年初关闭了开发平台 Parse 那样、崩溃 比如说,像 2017 年 3 月份,一1个小小的拼写错误让亚马逊的网络服务 S3 宕机那样、锁定、收回 访问权,肯能成为个人的直接竞争对手 想都看 Amazon Prime 经常变成了 Netflix 的竞争对手这件事。但再加是亚马逊 Amazon、谷歌 Google 或微软 Microsoft,开发者没法相信它们也会做出同样的承诺。

这肯能还要开放式的开发者基础设施第一次胜过封闭式基础设施。我的同事、联合广场风投的合伙人 Brad Burnham 就认为,微软还要本来 错过了互联网,正是肯能朋友没法开发开源服务器。在 90 年代,开发人员取舍了开源 Linux 而非主推专有软件的微软。

开发者体验要怎样?

一小帕累托图开发人员肯能非常看重在高详细性平台上构建应用线程,朋友甚至肯能要我为此而放弃使用中心化的云提供商服务时所能获得的一流的开发体验。

朋友都看有些状态肯能居于。开发人员在构建应用线程时,取舍将其核心逻辑在以太坊 Ethereum 而还要集中平台上运行。

在以太坊上构建应用线程肯能是某种更具挑战性的体验,毕竟开发工具和库都还是新的,但会 有些开发人员仍然要我以它为基础,肯能朋友最看重的有些是,以太坊不必像中心化的平台那样改变其规则。

随着时间的推移,项目的开发者体验不断改进,它的开发者市场份额应该会增长,有些还还要都看过多的开发人员开始英文英文了了将主场转移到以太坊,这里出現了 Truffle 和 Infura 同类工具,开发也但会 变得更加容易。

纵轴:开发者市场份额;横轴:开发者体验的提升

不一定非得是核心团队不必 改善开发人员体验。有时哪此改进来自于社区构建的工具,同类 Heroku 和 Zeit 构建更易于部署到亚马逊云服务 AWS 的界面,肯能 Infura 和 The Graph 构建更容易与以太坊交互的界面。随着使用计算平台没法容易,更多的开发人员肯能会使用它。

重要的有些是,觉得分布式计算项目还还要改善开发人员的体验,在这方面有望赶上中心化的提供商,但中心化的计算提供商肯能无法在「详细性」方面赶上朋友的分布式竞争对手。

不管朋友为甚做,除非跑到去中心化的网络上重建其平台,但会 经常会遇到一1个问提:朋友是在中心化控制的基础设施上运行的中心化的公司。举个例子,这就像是以太坊历经多年,有肯能获得和 AWS 同类的开发人员体验,但反过来,AWS 无法在开发人员详细性方面赶上以太坊,肯能它始终是集中控制的:

这不仅仅居于于计算平台

有些策略肯能适用于计算之外的有些开发人员服务。FileCoin 肯还还要够提供比 S3 更可靠的存储。Blockstack 朋友说不必 提供比谷歌应用引擎 Google App Engine 更值得信赖的托管服务。同样,Piccolo 可用于数据库,Handshake 用于证书颁发机构,CacheCash 用于缓存。凡此种种,不胜枚举。

现在,所有哪此项目所提供的开发人员体验都比其对应的中心化的竞争对手更具挑战性,但会 随着时间的推移,在不断改进后,更多的开发人员肯能会从低详细性的中心化的除理方案那里转移过来:

机遇何在?

中心化的云服务提供商难以获得开发者信任,但会 留下了一1个缺口,这是一1个初创企业规模级别的机遇,留待去中心化的平台去填补。

要我成功执行此战略,应该着重考虑五个重要方面:

首先,让平台治理规则透明和清晰,强调开发人员的可信和详细性。有些围绕变化和治理所强调的透明度看来是巩固信任的关键。

第二点,我认为是时间。一1个项目还要持续足够长的时间,肯能它肯能还要数年不必 追赶上开发人员对体验的需求。原先做还要一1个帕累托图:一是还要置身于一1个足够大的市场,原先一来,哪怕居于市场一1个很小的份额,不必 获得重要的收入;二是还要很高的资本速率,原先即使收入暂时较低,但假如有一天成本能压下来,团队就还有起步的空间。

第三点,是不断投资于改善开发体验,但会 要专注于此,而还要扩展和构建新的产品和服务。这还还要通过核心团队的努力,或通过与社区合作方式方式开发工具来实现。

最后要考虑的是,觉得项目在第一天肯能不还要在开发体验方面与 AWS 竞争,但它也得有个人的目标,那有些在与有些分布式计算项目比拼时,在开发体验方面居于领先地位。

分布式计算平台本质上是建立在加密货币基础之上的,还还要为开发人员提供详细性,这是任何中心化的云平台都无法实现的。这是一1个巨大的肯能。

本文已获得 Dani Grant 授权,由链闻刊发中文翻译。